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절대 규정 준수의 주요 전제로 관리 효율성을 높이기

Sanki 엔지니어링 위치 엔지니어링, 모든 주주 및 기타 이해 관계자와의 커뮤니케이션, 우리를 기본 관리 원칙으로 커뮤니티에 의해 소중히 여기고 신뢰할 수있는 비즈니스 활동의 실현을 통해 사회에 기여합니다. 이를 실현하기 위해 주요 관리 과제는 규정 준수를 향상시키기 위해 손상되지 않고 관리 효율성과 성능을 향상시키는 것임을 알고 있습니다.

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비즈니스 효율성을 높이고 의사 결정 프로세스 속도를 높이기 위해, 우리는 의사 결정 및 감독 기능을 담당하는 이사회 간의 관리 기능을 나누는 임원 시스템을 사용하고 있으며, 사업 업무 실행을 담당합니다. 우리는 또한 이사회의 의사 결정 과정과 임원들의 사업 업무 실행 과정에 대한 시스템을 갖추고 있으며, 외부 이사의 다각적 인 모니터링 및 제약을받는 회사 감사원 (외부 감사인 포함), 내부 감사의 내부 감사 및 비즈니스 절차를 보장하기 위해 감사를 회계받습니다.

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  • 이사회이사회는 의장이 이끄는 회의를, 이사가 선출 한 회의를, 최소한 한 달에 한 번 중요한 문제를 결정하고 비즈니스 사무실의 실행 상태를 감독하기 위해 한 달에 한 번 이상 회의를 개최합니다.
  • 회사 감사원이사회는 감사인으로 구성되며, 의장이 선발 된 사람과 의장이 선발 된 사람으로 구성되며, 1 년에 6 번 이상 대회를 만나 거버넌스 상태를 모니터링하고 Hareholders가 저지른 독립 기관으로서 이사의 직무 실행을 감사합니다.
    회원은 이사회 및 기타 중요한 회의에 참석하고 운영 및 자산 상태를 검토하며 회계 감사인, 내부 감사 및 내부 통제 부서와 긴밀한 연락을 유지합니다. 향후 외부 감사원 공석을 채우기 위해 보충 외부 감사인이 임명되었습니다.
  • 내부 감사의 내부 감사이 부서는 해당 회계 연도의 감사 계획에 따라 비즈니스 실행 부서의 운영 실행에 대한 내부 감사를 수행합니다. 적절성과 효율성을 포함한 내부 관리 시스템을 확인합니다.
    필요에 따라, 부서는 내부 통제 부서에 문제의 개선 또는 수정에 관한 의견을 교환하거나 제안하고 감사 결과를 회장 및 감사인에게보고합니다.
  • 지명 및 보수 자문위원회필요에 따라 충족하는이위원회는 외부 이사로만 구성되며 이사 후보의 지명 및 보수에 대한 심의.
  • 관리 회의회의는 대통령이 지명 한 이사 및 임원으로 구성되며 원칙적으로 한 달에 두 번 만나는 것입니다.
    비즈니스 업무 실행과 관련된 기본 및 핵심 문제에 대한 의사 결정 기관으로서 회의는 전반적인 경영의 관점에서 심의하고 결정을 내립니다.
  • 임원위원회그룹 회사의 임원 및 대통령으로 구성된위원회는 부서를 담당하는 사장 및 임원이 표현한 정책을 전달하기 위해 연간 4 회 이상 만나 각 임원 및 그룹 회사 회장의 비즈니스 실행 상태에 대해보고하고 중기 관리 계획을 달성하기위한 토론 이니셔티브를보고합니다.
  • 온라인 슬롯 추천 윤리위원회위원회는 임원으로 구성되며 대통령의 의장을 맡고 있습니다. 온라인 슬롯 추천 윤리를 담당하고 Otheree 대통령이 지명 한 임원은 온라인 슬롯 추천 윤리와 관련된 모든 문제를 지명했습니다. 위원회는 행동 강령 및 행동 가이드 라인의 퍼베이션 및 관찰에 대한 이행 계획을 고의적으로 고의적으로 만나기 위해 2 년을 만난다.
  • 내부 금융 관리위원회이위원회는 회장, 회장 및 임원으로 구성됩니다. 재무보고를위한 내부 통제에 관한 중요한 공격에 관한 검토 및 의사 결정을 포함하여 그룹 전체 통제에서 중심적인 역할을 가정하면 대통령이 의장을 맡고 1 년에 4 번 만나는 경우
  • 위험 관리위원회위원회는 관리 회의 회원 및 소위원회 회원으로 구성되어 있으며, 위험 관리 담당 임원이 임명 한 내부 감사 사무소 책임자이며 현재 대통령이 의장을 맡고 있습니다. 위원회는 1 년에 4 번 만나 전체 그룹의 해외 위험 관리.
  • 지속 가능성위원회회장 및 대표 이사 및 이사로 구성된위원회. 회의는 일년에 두 번 개최됩니다.
    지속 가능한 관리를 실현하기위한 중요한 문제와 조치를 결정합니다.