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결과 및 사례 연구
Vol.52024.01.09
[고객 인터뷰] Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd.
작업 스타일 개혁
사무실 재배치
본사 통합
Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd.는 2023 년 1 월 Showa Denko 온라인 슬롯 추천., Ltd. 및 Showa Denko Materials 온라인 슬롯 추천., Ltd.가 합병했을 때 태어났습니다. 같은 해 7 월, 사무실은 도쿄시오 돔 빌딩으로 이동하여 통합되었습니다. 우리는이 사무실의 건설 및 재배치에 대해 이야기했습니다.
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왼쪽에서 사진:
MR. Sakurano Ryota, Resonac Holdings, Inc.의 총무 부서
MR. Yamamoto Ichiro, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd. 총무 부서
MR. Kuramochi Yoshiaki, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd. 총무 부서
MR. TACHIHARA EIJI, RESONAC HOLDINGS, Inc.의 총무 부서
Yamazaki Hiroyuki, General Affairs Department, Resonac Holdings, Inc.
MR. Senbu Masahide, Resonac Holdings, Inc.의 총무 부서
오른쪽 사진:
Sanki Kogyo 온라인 슬롯 추천., Ltd. 시설 시스템 부서 야마 나카/obe/fukumaru/hirai/old use
*재배치시 : 일반 사무국
Sanki 산업 지원
Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd. Senfu-Sama :
Sanki의 관리는 훌륭했습니다. 사무국의 우리 각자는 그들이 잘하는 분야를 가지고 있지만, 사무국 팀을 포함하여 전체 이야기를 한 것은 산시 씨라고 생각합니다.
MR. Yamazaki, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd. :
사무실을 신선하게 느끼기 위해 처음에는 바닥, 벽 및 천장을 개조 할 계획이었습니다. 계속해서 비용이 크게 증가 할 것이지만 바닥의 사양 변경 및 천장에 독창성을 추가하는 것과 같은 비용을 줄이는 방법에 대한 Sanki의 지침 덕분에 최소 비용으로 원하는 결과를 얻을 수있었습니다.
Rasonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd. Kuramochi :
대규모 재배치에 대한 경험과 지식이 부족했지만 Sanki의 지원으로 주저없이 프로젝트를 진행할 수있었습니다. 엄격한 일정에도 불구하고 우리와 가까이 머무르는 동안 해결책을 찾는 것이 매우 도움이되었습니다.
직원 간의 공동 창출을 장려하는 사무실 만들기
Q.재배치 이유에 대해 알려주세요.
Senbu-Sama :
Showa Denko와 Showa Denko 자료는 2023 년 1 월에 합병하여 "Resonac"을 만들었습니다. 그때까지 본사 기능은 Daimon Office (Minato-Ku, Tokyo)와 Marunouchi Office (Chiyoda-Ku, Tokyo)의 두 곳으로 나뉘었지만 본사 기능은 이제 한 위치로 통합되었습니다.
통합의 결과로 두 회사 모두 새로운 회사로서 새로운 작업 스타일을 구현해야했습니다. 우리의 목적과 가치를 바탕으로, 우리는 새로운 건물과 건물 사무실을 선택하고 사회적 문제를 해결하고 공감과 공명을 통해 자율적으로 연결할 수있는 단계를 만들고 창조적 인 인적 자원을 생산할 수있는 단계를 만들기 시작했습니다.
Senbu-Sama Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd. Senfu-Sama
센터의 젊은 직원들과 새로운 사무실 건설
Q.프로젝트를 수행하기 위해 회사 내에 어떤 종류의 구조가 설립 되었습니까?
Senbu-Sama :
Showa Denko 및 Showa Denko의 총무는 프로젝트 사무국이되어 이전 프로젝트를 수행했습니다. 또한 새로운 통합 회사에 적합한 새로운 기반을 구축해야했기 때문에 미래의 성장을 담당하는 다양한 부서의 중부 및 젊은 직원들과 함께 직장 건설 소위원회를 설립했으며, 어떤 종류의 사무실이 공동 창작을 창출 할 수있는 주요 플레이어였습니다.
MR. Tachihara :
나는 젊은 직원들의 혁신적인 아이디어에 놀랐으며, 그 아이디어를 채택하면 새로운 도전으로 이어질 것이라고 생각했습니다. 또한 사무국 팀으로 워크숍에 참여했으며 사무국 팀은 보수적 인 의견을 많이 가지고 있었기 때문에 소위원회 팀과의 사고 방식의 차이가 눈에 띄었다 고 생각했습니다.
Sakurano-Sama :
새 사무실의 레이아웃을 설계 할 때, 우리는 젊은이들의 무료 의견을 통합했습니다. 세 대의 기계는 각 제안의 장점과 단점을 분명히 제시 했으므로 우리는 그것이 좋은지 나쁜지를 원활하게 결정할 수있었습니다. 우리는 설치 할 경기의 명확한 정의 표준 외에도 프로젝트의 성공은 그것이 일하는 회원들로부터 다양한 의견을 통합하는 방법이라고 생각합니다.
MR. Sakurano, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd. MR. Tachihara, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd.
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편안한 사무실에가는
Q.새 사무실의 개념에 대해 알려주십시오.
MR. 야마자키 :
새로운 사무실의 개념은 사무실에 대한 일원의 감정을 표현하고 "코 차치"로 표현하는 것이 었습니다. "온라인 슬롯 추천온라인 슬롯 추천chi"는 "편안한"이라는 단어에서 유래했으며 우리는 직원들이 자연스럽게 일하기를 원하는 편안한 사무실을 만들고 싶었고, 사람들은 자연스럽게 모이고, 의견이 실수로 다양한 장소에서 교환 될 수있는 곳입니다.
Yamazaki-Sama MR. Yamazaki, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd.
Q.사무실을 만들 때 어떤 점을 강조하는지 알려주십시오.
● 1 층을 볼 수 있습니다
WorkSpace1 WorkSpace1
주요 카페테리아 주요 카페테리아
Q.작업 위치를 선택할 수 있도록
MR. 야마자키 :
직장 건설 소위원회에서 많은 사람들이 "근로자의 상태에 따라 사무실에서 일하는 방법을 선택할 수 있다는 것"의 중요성을 표명했습니다. 우리는 다양한 작업 스타일을 수용 할 수있는 사무실을 실현하고 새로운 기지에서 공동 창작을 이끌어 낼 수있는 희망과 욕구를 가졌습니다.
OBE :
직장 건설 소위원회에서 많은 사람들이 "근로자의 상태에 따라 사무실에서 일하는 방법을 선택할 수 있다는 것"의 중요성을 표명했습니다. 우리는 다양한 작업 스타일을 수용 할 수있는 사무실을 실현하고 새로운 기지에서 공동 창작을 이끌어 낼 수있는 희망과 욕구를 가졌습니다.
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WorkSpace1 Workspace 2
주요 카페테리아 작업 공간 3
디지털 간판 ​​디지털 간판
Q.사무실 건설 후 직원 반응
MR. Kuramochi ::
우리는 또한 재사용 가능한 비품을 효과적으로 사용하여 전반적인 균형을 고려하면서 배치했으며, 직원들로부터 상호 작용, 공유 및 집중력을 장려하는 위치와 환경이 잘 확립되어 있다는 피드백을 받았습니다. 예를 들어, 점심 시간 동안 식당 구역은 매우 바쁘다. 우리는 해외를 포함한 다른 사무실로부터 사무실을 방문하라는 요청을 받았으며, 사무실이 그 반응에 따라 만들어 졌다고 생각합니다.
Yamazaki-Sama MR. Kuramochi, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd.
Q.새 사무실에 문제가 있습니까?직원이 ICT 도구를 마스터하도록 도와주기
야마모토 ::
우리는 모든 직원이 ICT 도구를 올바르게 운영하기 위해서는 우리에게 새로운 사람들에게도 이해하기 쉬운 시스템을 만들어야한다고 생각합니다. Digital Signage는 매우 효과적인 도구이지만 운영에 필요한 규칙을 개발하고 편집하는 방법에는 어려움이 있습니다.
MR. Yamamoto, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd. MR. Yamamoto, Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd.
Q.5S를 염두에두고 사무실 유지 보수
MR. Kuramochi ::
화려한 비품이 더 밝게 만들지 만 정기적 인 청소와 같은 유지 보수 및 관리에는 신중한주의가 필요하다는 것을 알고 있습니다. 또한 5S (조직, 정리, 청소, 위생 및 징계)를 재확인하여 다음에 회의실과 책상을 사용하는 사람들에게 특히 편안합니다. 직원이 5 명을 알고있는 세계에서 모든 것이 자동화되지만 각 직원이이를 알고 있으면 직원과 회사의 가치도 증가 할 것이라고 생각합니다.
Q.프로젝트를 진행하는 데 어려움이 있습니까? 당신은 그것을 어떻게 다루었습니까?
단기 작업 실행
Sakurano-Sama :
이전 경험이 거의 없었으며 무엇을 해야할지 불분명했지만 Sanki의 세부 작업 목록 덕분에 각 작업에 집중할 수있었습니다. 작업 외에도 완료해야 할 문제를 명확하게 지적 했으므로 거꾸로 가지 않고 작업을 수행 할 수 있다는 것이 좋았습니다. 이 프로젝트에는 속도가 필요하다는 사실에 감사하지만 효율적이고 안정적으로 수행되었습니다.
Fukumaru :
사무국의 열정은 우리 뒤의 원동력이되었습니다. 인력 변경으로 인해 프로젝트 리더로 프로젝트에 참가하기 3 개월 전에 프로젝트 리더로 입력했지만 프로젝트에 처음 들어갔을 때 프로젝트의 진행 상황을 더 빨리 파악하기 위해 도면과 다양한 자료를 계속 살펴 보았습니다.
우리는 전임자로부터 신중하게 양도하고 문제 관리 테이블을 사용하여 작업 일정을 확인하고보다 정확하게 관리함으로써 프로젝트의 모든 노력을 성공 시켰습니다.
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Q.● 빠른 의사 결정
MR. 야마자키 :
속도 의사 결정은 프로젝트 실행에 중요했습니다. 우리는 세부 사항에 많은 시간을 보내지 않고 주요 요소에 중점을 둔 여러 결정을 우선시했습니다. 작년 말의 주문 기간은 매우 바빴으며 품질을 유지하면서 비용 효율적인 제품을 선택하는 것은 어려운 작업이었습니다.
오래된 용도 :
모든 상황에서의 신속한 결정은 프로젝트의 원동력이었습니다.
건설을 진행하기 위해 현장 조정이 필요한 상황에서도 결정이 빠르게 이루어져서 건설이 원활하게 진행되었습니다.
야마나카 :
나는 주로 현장 관리를 담당했지만 필요할 때 빠른 결정을 내릴 수있는 것이 매우 도움이되었습니다. 이 프로젝트는 새로운 직원으로서의 첫 번째 프로젝트이며, 사무국의 모든 사람들의 지원으로 자신을 키울 수있는 기회를 갖게되어 매우 감사합니다.
MR. Kuramochi :
신속하게 결정을 내리기 위해 나는 Sanki 씨에게 정직한 의견을 제시했습니다. 그들은 통과할지 여부보다는 자신의 의견을 표명하고 정기 회의에서 정직하게 의사 소통했습니다.
Hirai :
엄격한 조건에서도 그는 공개적으로 요청을 받았기 때문에 나는 이것에 응답하고자하는 강한 열망을 가지고있었습니다. 더욱이, 우리가 우리의 의견을 쉽게 표현할 수있는 환경을 제공 할 수 있다는 사실이 가능했으며 긍정적 인 의견 교환을 기반으로 프로젝트를 진행할 수있었습니다.
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Q.직원이없는 재배치 응답
MR. Kuramochi :
General Affairs Department에는 Marunouchi 사무소에서 재배치를 처리 한 직원이 거의 없었기 때문에 직원들에게 문의하고 실제 재배치에 참석하기가 매우 어려웠습니다. Sanki는이 모든 작은 세부 사항에서 우리로부터 지원을 받았으며 매우 도움이되었습니다.
Hirai :
재배치 당일 오후 6 시까 지 준비가 완료되었으며, 재배치 작업은 지체없이 시작될 수있었습니다. 이전 할 골판지 상자는 깔끔하게 정렬되었으며 회사의 후속 조치는 거의 불필요했습니다.
3 대의 항공기 지원
Q.우리에 대한 첫인상은 무엇입니까?
MR. 야마자키 :
나의 첫 인상은 그것이 젊은이들로 구성된 팀이라는 것입니다. 이 본사 재배치 프로젝트는 또한 다른 문화를 가진 직원들이 한 곳에서 일하는 환경을 조성하는 사명을 가지고 있습니다. 새 사무실에서는 다양한 작업 스타일과 아이디어가 더욱 존경받을 환경이 필요하다고 생각했기 때문에이 팀이 저를 지원하면이 팀이이를 달성 할 수 있기를 바랍니다.
Q.프로젝트를 진행할 때 가장 기억에 남는 이벤트에 대해 알려주십시오.
Senbu-Sama :
회사의 통합 작업과 동시에 진행 중이 었으므로 프로젝트가 시작된 후 매일 전장과 같았습니다. 그러나 우리는 회사의 갑작스런 요청에 응답 할 수 있었고 여러 번 우리를 도울 수있었습니다.
Q.3 대의 항공기의 지원에 대한 귀하의 생각을 알려주십시오.
Senbu-Sama :
재배치가 완료 될 때까지 1 년 미만의 매우 짧은 기간이 걸렸으며, 고려해야 할 시간이 충분하지 않았지만, 우리의 요청을 단단히 통합하는 사무실을 만드는 것에 대한 감사를 표할 수 있습니다. 우리 회사를 방문하는 고객이 "우리는 단기간에 너무 행복합니다."라고 말하는 것을 매우 기쁘게 생각합니다.
감사합니다.
[편집자 주]
단기 프로젝트는 계획과 일정에 대한 엄격한 준수가 필요하기 때문에 높은 압력을받습니다. 이 프로젝트에서 사무국 회원과 3 대의 항공기 회원은 모든 측면을 극복하기 위해 협력했습니다. 특히, 서로에 대한 신뢰와시기 적절한 의사 결정은 프로젝트 성공의 필수 요소였습니다. 미소로 실시 된 인터뷰는 우리에게 프로젝트 회원들 사이에서 연합과 깊은 유대감을 주었다.
인터뷰
인터뷰
인터뷰 6
고객 프로필
  • 회사 이름 : Resonac Holdings 온라인 슬롯 추천., Ltd.
  • 위치 : 도쿄시오 돔 빌딩, 1-9-1 Higashi-Shinbashi, Minato-Ku, 도쿄 105-7325
  • 설립 : 1939
  • 비즈니스 유형 : 화학 제조업체
  • https://www.resonac.온라인 슬롯 추천m/jp
프로젝트 개요
  • 재배치 목표 : 약 1,400 명
  • 지역 : 약 3,000 Tsubo (9,900m²)
  • 재배치 목표 : 2022 년 6 월 ~ 2023 년 6 월