슬롯 사이트 Sanki Facility Journal | 시설 시스템 부서 -Sanki Kogyo Co., Ltd.

Vol.42022.09.26

[고객 인터뷰] 자산 관리 One Co., Ltd.

작업 스타일 개혁

슬롯 사이트 재배치

코로나 대책

우리는 Asset Management One Co., Ltd.와 대화하여 슬롯 사이트 수를 줄이고 슬롯 사이트을 재건했습니다.

사진 센터 오른쪽: 자산 관리 One Co., Ltd. 관리 그룹 Iname Ryuichisama

사진 센터 왼쪽: 자산 관리 One Co., Ltd. 관리 그룹 Shinohara Yumi

오른쪽 사진: Sanki Kogyo Co., Ltd. 시설 시스템 부서 Obe Yuto / Old-School Tatsushi

왼쪽에서 사진: Shigemitsu Yoshinobu, 시설 시스템 부서, Sanki Kogyo Co., Ltd. / Nakahara Yasuhiro

Sanki 산업 지원

MR. Inarumi, Asset Management One Co., Ltd. :

회사는 우리의 작업 스타일 정책을 정확하게 이해해 왔으며 그 목적에 맞는 슬롯 사이트을 만드는 것이 좋습니다. 우리는 "작업 스타일"과 "작업 환경"에 대한 생각을 시각화 할 수 있다고 생각합니다.

MR. Shinohara, Asset Management One Co., Ltd. :

우리는 일상적인 작업을 계속하고, 레이아웃을 변경하고, 바닥을 반환해야 했으므로, 복잡한 과정을 세우고 아무런 문제없이 그것을 수행해야했습니다. 건설뿐만 아니라 조명, 물류, 처분 및 전화를 포함한 다양한 전문 회사와의 협상 및 조정을 광범위하게 처리하여 일반 업무 직원이 절차, 조정 및 판단에 중점을 둘 수 있습니다.

4 가지 새로운 작업 방식을 공식화

MR. iname :
새로운 코로나 바이러스의 확산은 2019 년부터 중기 사업 계획의 기둥으로 "작업 스타일 변경"을 홍보하면서 시작되었습니다.
사회 전체의 작업 스타일이 검토되고 있기 때문에, 우리는 또한 직원들이 높은 동기 부여를 유지하고 생산성을 높이고 Covid-19의 발발을 주시 할 수있는 작업 스타일을 고려했습니다.
우리는 지금까지 슬롯 사이트 집약적 유형에서 비즈니스 관리 구조를 지금까지 보았을 때 모바일을 사용하는 분산 된 유형으로 전환하기로 결정했으며,이를 달성하기 위해 4 가지 지침을 공식화하고 새로운 작업 방식을 정의했습니다.
4 가지 지침은 "각 사람은 전문적이며쉽게 달성 할 수있는 위치를 선택하십시오do독립적으로 작업을 다루나요with온라인/onsite의 유연한 사용I DID내부 및 외부 회사와의 협력을 통한 시너지를 활용할 것입니다." 슬롯 사이트 구조 조정은이 지침에 따라 수행되었습니다.

MR. Inarumi, Asset Management One Co., Ltd.

새로운 작업 방식을 실현하려면

MR. 시노하라 :
"비즈니스 혁신 PT"는 비즈니스 효율성 향상, 경영진과 직원의 인식 변경 및 조직 문화 개혁을 통해 고 부가가치 작업에 초점을 맞출 수있는 활기찬 조직을 구축하기 위해 만들어졌습니다. "비즈니스 혁신 PT"는 "비즈니스 혁신 PT"는 업무 스타일 정책과 정책을 기반으로 한 기본 정책을 기반으로 한 기본 정책을 기반으로 한 슬롯 사이트의 목적을 명확하게 해왔습니다.
기본 정책을 고려한 후, 3 대의 항공기도 컨설팅 관점에서 참여했으며, 우리는 리노베이션 규모, 층 수, 레이아웃 제안 및 일정과 같은 프레임 워크를 논의하고 결정했습니다. 그 후, 구현 단계의 일환으로, Sanki는 슬롯 사이트 재건의 프로젝트 관리를 우리에게 맡겼으며, 비즈니스 혁신 PT의 일부 구성원과 협의하면서 건설 작업에 이르는 문제를 해결했습니다.

MR. iname :
새로운 업무 스타일 정책 및 직원 설문 조사에 따르면 최대 출석률은 50%였으며이를 달성하기 위해 비즈니스 운영, 인프라 개발 및 인사 관리와 같은 문제를 고려했습니다. 옵션이있는 슬롯 사이트 공간의 관점 외에도, 우리는 무료 주소 지정 및 종이없는 운영에 필요한 장비, 운영 개선에 대한 비용 및 기간을 포함하여 Tatady의 경우 슬롯 사이트 수를 줄이기로 결정했습니다.

OBE :
반환 된 바닥의 수를 고려하기 위해 다양한 레이아웃 패턴이 제안되었으며 궁극적으로 2 층을 반환하여 레이아웃을 대규모로 변경하기 위해 제안이 채택되었습니다. 솔직히 말해서, 나는 결과가 얼마나 대담한 지 놀랐습니다.

MR. Shinohara, Asset Management One Co., Ltd.

Sanki Kogyo Co., Ltd. Obe

새로운 슬롯 사이트 온라인/
현장 지원 모두에 대한 자유에 의존

내부 및 외부 당사자와 협력 할 수있는 프로젝트 룸

소규모 그룹이 회의를 가질 수있는 슬롯 사이트 창 근처에 설치된 많은 작은 방이

슬롯 사이트 바닥 중앙에 사람들이 식료품 저장실과 다기능 기계를 모아 모는 곳

훈련, 회의, 점심 등에 사용할 수있는 라운지 A

라운지 B는 회의를위한 부드러운 공간이 있습니다

라운지 앞의 로비

Sanki 산업의 지원에 대한 생각

MR. iname :
Three Kiki는 신중한 인터뷰를 통해 업무 스타일 정책을 이해했으며 슬롯 사이트 재건을 목적으로 정확한 제안을 제공 할 수있었습니다. Sanki 덕분에 우리는 우리가 생각한 "작업 스타일"과 "작업 환경"을 시각화 할 수있었습니다.
또한 매일 작업을 계속하고 레이아웃을 변경하고 바닥을 반환해야했을 때 복잡한 퍼즐과 유사한 프로세스를 제시 할 수 있었으며 아무런 문제없이 완료 할 수있었습니다. 나는 이것이 광범위한 경험과 실적을 가진 Sanki에게 독특하다고 생각합니다.

오래된 용도 :
들어가는 동안, 우리는 바닥을 돌아와서 동시에 슬롯 사이트을 개조했기 때문에 공을 공을 효율적으로 옮기는 계획을 세우는 데 어려움을 겪었지만 사용자에게는 덜 부담이 될 것이지만 모든 사람들의 협력 덕분에 프로젝트를 성공적으로 완료 할 수있었습니다.

Shigemitsu :
실행 중에 내부 시스템 및 기타 시스템을 중지 할 수 없으므로 시간, 공간 및 장비와 같은 다양한 제약을 한 번에 고려하는 것에 대해 걱정했습니다. 고려의 결과로, 우리는 1 층을 7 개의 건축 지구로 나누고이를 다루었습니다. 이것은 내가 가장 어려움을 겪는 곳이었습니다.

Nakahara :
최근에 노동력과 자재 비용이 증가하고 있으며, 건물에 대한 추정 건설 추정치가 기대 이상으로 제시되었을 때 걱정했지만, 후속 협상과 VE 고려 후, 나는 마침내 예산에 맞게 잘 어울릴 수있었습니다.

MR. 시노하라 :
건설 공사 외에도, 우리는 비품, 물류, 처분 및 전화를 포함한 다양한 전문 회사와의 협상 및 조정을 광범위하게 담당했습니다. 이를 통해 일반 업무 직원이 절차, 조정 및 판단과 같은 과제에 중점을 두는 데 도움이되었습니다.

Sanki Kogyo Co., Ltd. Old Use

Sanki Kogyo Co., Ltd. Shigemitsu

Sanki Kogyo Co., Ltd. Nakahara

일하기 쉬운 일뿐만 아니라
업무 가치를 깨닫는 슬롯 사이트

MR. Iname, 씨 Shinohara :
우리는 슬롯 사이트이 완료되지 않고 슬롯 사이트에서 생산되는 것에 중요합니다.
우리는 원격으로 일할 때도 일할 수있는 환경에 있기 때문에 일을하는 직원이 목적으로 슬롯 사이트에가는 비즈니스 스타일로 이사하고 있기 때문입니다. 사업을 수행하는 것 외에도 슬롯 사이트은 직원이 의사 소통, 훈련 및 직원을 늘리면 혜택을받을 수있는 곳입니다. 우리는 계속 일할뿐만 아니라 일을 가치있게 만드는 슬롯 사이트을 계속 제공하고 싶습니다. 경영진은 우리에게 다음과 같은 메시지를주었습니다.

감사합니다.

[편집자 주]

우리 회사는 2019 회계 연도 이후 수행 된 중기 관리 계획의 세 가지 변화 중 하나로 "작업 스타일 개혁"을 홍보 해 왔습니다. 결과적으로 Covid-19 Pandemic은 이러한 노력을 빠르게 가속화했습니다.
단순히 집에서 일하는 것을 홍보하는 대신 직원들이 직장, 가정 또는 위성 사무소와 같이 일할 곳을 선택하여 가장 생산적인 방식으로 작업을 수행 할 수 있도록하고 직원들이 동시에 작업 시간을 유연하게 선택할 수 있도록 시스템 및 운영을 검토했습니다.
집에서 일할 수있는 환경이므로 슬롯 사이트을 직장에 오는 지점으로 만들어야합니다.
우리는 직접 대면 (직접 대면) (일하러 오는) 후 코로나 바이러스 상황에서 관리 (예 : 신규 직원 교육 등)도 필요하다고 생각합니다.
우리는 계속해서 슬롯 사이트을 개선하여 각 개인이 목적을 가지고 일할 수있는 매력적인 슬롯 사이트이 될 것입니다.

고객 프로필

회사 이름 : Asset Management One Co., Ltd.
위치 : Kakuro Steel Building, 1-8-2 Marunouchi, Chiyoda-Ku, 도쿄 100-0005
설립 : 2016
비즈니스 유형 : 금융/보험
https://www.am-one.co.jp/

프로젝트 개요

재배치 목표 : 약 1,200 명
지역 : 약 2,100 Tsubo (6,940m²)
재배치 목표 : 2020 년 11 월 ~ 2022 년 3 월

[고객 인터뷰] Joe Co., Ltd.

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