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결과 및 사례 연구
Vol.12020.10.21
[고객 인터뷰] Mitsui Sumitomo DS Asset Management 슬롯 카지노., Ltd.
작업 스타일 개혁
사무실 재배치
본사 통합
코로나 대책
우리는 Mitsui Sumitomo DS Asset Management 슬롯 카지노., Ltd.의 새로운 Toranomon Hills Business Tower 본사를 방문했으며 회사 대표와 대화를 나누었습니다.
*나열된 내용은 2020 년 9 월 9 일 현재
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사진 센터 왼쪽: Iida Jun, 총기부, Sumitomo Mitsui Ds Asset Management 슬롯 카지노., Ltd.
사진 센터 오른쪽: Sawaki Yusuke 총무 관리자, 총무 장관, Sumitomo Mitsui DS Asset Management 슬롯 카지노., Ltd.
왼쪽에서 사진: Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. 시설 시스템 부서, Old Man / Tainaka Shinichi
오른쪽에서 사진: Nakahara Yasuhiro, 시설 시스템 부서, Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. / Hasegawa Masatoshi
일본 최고의 자산 관리 회사가되기위한 목표
Q.본사 재배치 프로젝트의 개요를 알려주세요.
MR. IIDA, Mitsui Sumitomo DS Asset Management 슬롯 카지노., Ltd. (이하 IIDA라고 함) :
이 회사는 2019 년 4 월 Mitsui Sumitomo Asset Management 슬롯 카지노., Ltd. (SMAM이라고 불림)와 Yamato Sumitomo Investment Trust Investment Advisor, Ltd. (Daiwa Sumitomo)로 언급 된 두 회사의 합병에 의해 설립되었습니다. 합병으로 인해 약 1,000 명의 직원이 SMAM의 본사 인 Atago 사무소와 Yamato Sumi Bank의 본사 인 Kasumigaseki 사무소의 두 곳에서 일했습니다.
본부의이 재배치는이 두 곳을 새로운 사무실에 통합하는 회사의 매우 중요한 프로젝트입니다. 이 프로젝트의 사명은 합병 된 두 회사의 직원들을 연합시키고 우리의 경영 철학을 실현할 수있는 직장을 만들어 "삶의 질에 기여하는 최고의 자산 관리 회사가 되십시오".
MR. Sawaki (이하 사와키) :
건물을 선택할 때, 직원들 간의 의사 소통을 촉진하기 위해, 우리는 바닥을 가능한 한 많이 통합 할 수 있도록 각 층의 넓은 면적을 고려하여 후보자를 선택했습니다. 이 중에서, 우리는 에너지 효율적이며 운송이 좋은 Toranomon Hills Business Tower를 선택했습니다. 선택의 이유 중 하나는 Smam의 Atago 사무실과 Yamato Sumigin의 Kasumigaseki 사무소 사이의 중간 쯤에 있기 때문입니다.
IIDA :
개념은 "사회, 고객 및 직원의 삶의 질에 기여합니다."입니다. 우리는 직원들에게 쉬운 업무 환경을 제공하는 것을 목표로했으며, 고품질의 일을함으로써 고객의 삶의 질을 향상시키고 환경 친화적 인 사무실을 만들 수 있습니다. 재배치 할 때 폐기물 감소, 환경 고려 사항 및 SDG도 주요 주제입니다. 다른 한편으로, 본사 통합시기에, 그때까지 건물에 있었던 건물과의 계약이 있었으며, 2020 년 여름까지이를 완료해야했습니다. 처음에는 올림픽이 예정되어 있었기 때문에 개막식 전에 이주 마감일이 있었으며, 프로젝트는 1 년과 3 개월 내에 프로젝트를 수행하지 않아야했습니다.
Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. Nakahara (이하 Nakahara) :
나는 일본 최고의 자산 관리 회사가되기 위해 사무실을 짓기위한 목적에 대해 들었을 때, 자료를 보면서 다양한 새로운 시도가 새로운 사무실로 이사 할 수있는 기회로 간주되고 있음을 깨달았습니다. 직무 내용을 고려할 때 매우 보람있는 일이지만, 나는 절약 할 시간이 없었고 바로 작업해야한다고 느꼈습니다.
인터뷰 1 MR. Iida, Sumitomo Mitsui DS Asset Management 슬롯 카지노., Ltd.
인터뷰 2 MR. Sawaki, Sumitomo Mitsui DS Asset Management 슬롯 카지노., Ltd.
인터뷰 3 Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. Nakahara
제한된 기간 내에 원활한 사무실 재배치를 보장하려면
Q.이 프로젝트에서 Sanki Kogyo의 작업에 대해 알려주십시오.
Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. Tainaka (이하 Tainaka라고 불림) :
이 프로젝트는 회사의 재배치 PM 회사, 디자인 및 디자인 회사 및 회사의 재배치 PM에 따라 수행되었습니다.
회사는 재배치의 전체 일정을 공식화하고, 작업을 정리하고, 진행 관리 작업을 수행했으며, 다양한 하위위원회 (전화, 비품, 보안 등)를 설정하고 운영했습니다.
각 소위원회는 총기부, 다양한 전문 회사 및 회사와의 문제를 논의하고 소위원회 간의 정보 공유를 놓치지 않도록 소위원회의 진행 상황에 대해보고했습니다.
Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. Hasegawa (이하 Hasegawa라고 불림) :
구체적으로, 우리는 C 건설 일정을 공식화하고 건설 회사를 선택하고 전반적인 건설 비용을 관리하며 건설 세부 사항을 고려했습니다. 건설 기간 동안 그는 재배치 된 건물에 주둔하고 건설 회사 B와 계약을 조정했으며 건설 회사 C의 건설 진행 상황을 관리하고 재배치 작업을 관리했습니다.
IIDA :
전반적인 경영진은 일반 PM 회사에 아웃소싱되었으며 이는 건물 소유자이기도합니다. 그러나 우리는 일반 업무 부서가 처리 해야하는 계열사와의 조정과 같은 과제와 우리가 가장 우려하는 내부 일정 관리와 같은 단기간에 외부 당사자의 도움을 받아야한다고 생각했습니다. 총무 부서의 회원으로서 회사 내에서 처리해야 할 문제를 식별하고 관리하라는 요청이므로 내부 문제에 대해 잘 알고있는 Sanki Kogyo에게 물어보기로 결정했습니다.
Sawaki :
합병 전에 Smam과 Yamato Sumitomo Bank는 Sanki Kogyo에게 시설 관리를 아웃소싱했습니다. 따라서이 프로젝트는 일반 업무 및 IT 부서에 대한 부담을 줄이기를 희망했습니다.
실제로, 우리는 비품, 전화 장비, AV 장비, 보안 장비, 심기, 카페 등을 포함한 광범위한 계열사와 조정했으며 재배치는 안전하게 완료되었습니다. 과거를 포함하여 회사를 잘 이해하기 때문에 우리는 당신에게 매우 의존합니다.
인터뷰 4 Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. Tainaka
다른 문화 × 직원 요구 사항 = 모든 사람이 동의 할 수있는 사무실 생성
Q.본사가 통합되었으므로 문화적 차이와 같은 내부 조정에 어려움이 있습니까?
IIDA :
2019 년 4 월 합병 이후 오랜 시간이 지났으며 두 사무실의 사양 및 관리 흐름은 다른 상태로 유지되었으므로 사무실 사용 규칙과 문서 저장 금액도 다릅니다. 나는 여전히 그 주에있는 동안 한 사무실로 이사 할 수 있는지에 대해 매우 걱정했다.

원래, 광범위한 내부 의견과 아이디어를 통합하기 위해, 우리는 각 부서의 직원을 선택하고 총 약 15 명으로 "Toranomon Office Relocation PT"를 구성했습니다. 목적은 직원의 요구를 요약하고 레이아웃 및 장비에 반영하는 것이었지만 Toranomon Office Revocation PT 회원도 문화적 차이를 조정했습니다.
old :
우리는 또한 Toranomon 사무실 재배치 PT에 참여하여 총무 부서에 지원을 제공했습니다.
IIDA :
결국, 우리는 새 사무실에 대한 통일 규칙을 수립 할 수있었습니다.
인터뷰 5 Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. Old Use
새로운 작업 스타일 변경 직원 인식 변경
Q.슬롯 카지노vid-19 Pandemic으로 인해 프로젝트가 영향을 받았습니까?
Hasegawa :
상황이 매일 계속 바뀌면서 건설 B와 건설 C 모두에 대한 근로자 나 품목을 확보 할 전망은 없으며, 솔직히 말해서, 계획대로 사이트를 이동할 수 있는지 걱정했다. 계열사 회사와의 정기 회의 및 직원 정보 세션도 슬롯 카지노vid-19 Pandemic으로 인해 비전에 대면 회의를 열었으며 회의의 세부 사항과 자세한 뉘앙스를 전달하기가 어려웠습니다.
Tainaka :
재배치가 성공적으로 보장하기 위해, 우리는 일반 PM 회사와 협력하여 각 회사와 코로나 바이러스의 영향에 대해 인터뷰하고, 대륙 계획을 공식화하고, 각 문제를 재배치로 해결했습니다.
IIDA :
Sanki Kogyo의 신중한 준비 덕분에 다양한 불확실성이 있었지만 건축 및 재배치가 성공적으로 완료되었습니다. 정말 감사합니다.
반면에, 코로나 바이러스의 예상치 못한 영향이 있었는데, 이는 종이없는 작업과 같은 새로운 작업 방식을 가속화했습니다. 지금까지 사무실에는 책상에 책과 종이 문서가 가득 차 있었으며,이를위한 저장 공간에 대한 강한 요구가있었습니다. 솔직히 말해서, 문서 감축이 실제로 실현 될 수 있는지 걱정했지만, 슬롯 카지노ronavirus에 대한 대응으로 우리 회사에서 원격 복지가 인기를 얻었으며, 우리는 종이 문서없이 일할 수밖에 없습니다. 이로 인해 이전에 종이없는 작업을 꺼려했던 직원들에게는 변화가 있었으며, 종이 문서를 수용하려는 노력은 한 번에 이루어졌으며, 새 사무실은 이전 사무실에 비해 거의 70% 감소를 줄일 수있었습니다.
Sawaki :
유선 전화에 대한 수요가 강했지만 사무실 재배치를 통해 스마트 폰을 소개하기로 결정했습니다. 솔직히 말해서, 나는 거대한 격변을 준비했지만 실제로는 현재 소개되지 않은 부서의 스마트 폰을 요구했으며, 슬롯 카지노vid-19 Pandemic의 결과로 다양한 스타일이 변화하고 있음을 알고 있습니다.
IIDA :
솔직히 말해서, 나는 집에서 이것을 많이 일할 수 없을 것으로 기대하지 않았으므로 좌석 수를 조금 줄 였을 것이라고 생각합니다. 그러나 사회적 거리에 문제가 있으므로 일반적으로 공간을 줄일 수는 없지만 사무실 관리와 함께 미래에이를 고려해야합니다.
인터뷰 6 Sanki Kogyo 슬롯 카지노., Ltd. Hasegawa
내부 및 외부 커뮤니케이션을 촉진하는 새로 개조 된 사무실, 환경 의식이기도합니다
Q.새로운 본사의 사무실 기능에 대해 알려주십시오.
분위기 01 내부 계단
분위기 02 1 on 1 회의실
분위기 03 카페 공간
분위기 04 지휘자의 회의 공간
분위기 01 회의실
분위기 02 회의실
분위기 03 고객이 사용하도록 초대하는 로비
분위기 04 사진 스튜디오
IIDA :
향후 사무실 관리에서 우리는이 사무실 기능을 최대한 활용하고 고객, 직원 및 직원이 서로 쉽게 의사 소통 할 수있는 곳으로서 우리의 고유 한 것을 생각하고 싶습니다. 우리는 또한 종이없는 작업을 포함하여 SDG를 더욱 의식하고 싶습니다.
Sawaki :
직원들이 새로 청소 된 사무실에 매우 만족한다고 생각합니다. 우리는 직원들의 목소리를 계속 듣고, 개선해야 할 영역을 개선하며, 직원이 만족하는 사무실을 유지하고 싶습니다.
:
최종 단어를 말하십시오.
감사합니다.
IIDA :프로젝트는 항상 난류입니다. 이번에는 코로나 바이러스의 불확실성에 맞서 싸울 수 있었는데, 아무도 우리에게 조언이나 경험을 줄 수 없었지만, 전체 재배치 프로젝트를 수집 한 각 제휴사와 Sanki Kogyo의 유연한 응답 덕분에 우리는이를 통과 할 수있었습니다. 감사합니다.

Sawaki :나는 과거에 Sanki Kogyo를 돕고 있었고, 나는 이와 같은 큰 프로젝트를 위해서도 마음의 평화로 당신에게 그것을 떠날 수있었습니다. 나는 회사 내외의 많은 이해 관계자들과 함께 회사 내외의 많은 이해 관계자들과 함께 일할 수 있었으며, 이로 인해 새로운 지식과 훌륭한 경험이 생겼습니다. 그런 놀라운 프로젝트에 참여해 주셔서 감사합니다.
인터뷰 6
고객 프로필
  • 회사 이름 : Mitsui Sumitomo DS Asset Management 슬롯 카지노., Ltd.
  • 위치 : 105-6426 Toranomon Hills Business Tower 26th Floor, Toranomon Hills, 1-17-1 Toranomon, Minato-Ku, Tokyo
  • 설립 : 1985
  • 비즈니스 유형 : 비즈니스 유형 : 금융/보험
  • https://www.smd-am.슬롯 카지노.jp/
프로젝트 개요
  • 재배치 목표 : 약 1,000 명
  • 지역 : 약 3,200 개의 Tsubo (Toranomon Hills Business Tower의 24 ~ 27 층에서 3.5 층)
  • 재배치 목표 : 2019 년 4 월 ~ 2020 년 7 월
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[고객 인터뷰] Meiji Yasuda Asset Management 슬롯 카지노., Ltd.
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